ProjektSignalIduna: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
Zeile 16: | Zeile 16: | ||
* Fachliche und technische Architektur entwerfen bzw. bewerten und steuern | * Fachliche und technische Architektur entwerfen bzw. bewerten und steuern | ||
[[Category:Projekt | [[Category:Projekt]] |
Version vom 14. Juni 2018, 22:46 Uhr
Projekt: Signal-Iduna (Versicherung)
Zeitraum: April 2016 bis Juni 2018.
Rolle: Projektleiter, Product Owner, Scrum Master, Business Analyst, Coach
Projekte: "E-Akte" (EU-DSGVO-konforme Personalakte der Außendienst-Organisation) und "Steuerdaten" (Management Vertragsstammdaten zur Steuerung der Provisionierung), als Teil eines mehrjährig angelegten Programms zur Restrukturierung des Außendienstes und der zugehörigen IT-Landschaft.
- Als Co-Projektleiter beide Projekte gemeinsam mit dem Projektleiter der Fachabteilung leiten. Coaching zu Aspekten der Projektleitung.
- Arbeitspakete ermitteln, Aufgaben planen, Ausführung tracken, Status berichten sowie Workshops und Präsentationen durchführen
- Einführung Scrum (Planung/ Tracking mit JIRA, Dokumentation mit Confluence). Coaching der Team-Mitarbeiter zu Agilität, Projektvorgehen, Prozessen der Softwareerstellung und Steuerung des externen Dienstleisters.
- Als Product Owner Anforderungen der Endanwender-Gruppen aufnehmen, User Stories erstellen, Backlog-Refinements durchführen, Stakeholder-Interessens in Plannings vertreten
- Als Scrum Master Plannings, Reviews und Retrospektiven unter Einbeziehung der Endanwender leiten
- Als Business Analyst komplexe Prozesse zur Steigerung der Effizienz reorganisieren, Datenmodelle überarbeiten und Stammdaten migrieren/ bereinigen (Projektziel)
- Geschäftsprozesse analysieren um Optimierungsmöglichkeiten zu finden und um den Umbau abzusichern
- Fachliche und technische Architektur entwerfen bzw. bewerten und steuern